NÂNG CAO NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM, HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Những điểm sáng của mô hình TPM

Những điểm sáng của mô hình TPM

Thông qua 4 trụ cột của mô hình cải tiến năng suất tổng thể TPM (phát triển tổ chức định hướng khách hàng; áp dụng và liên tục cải tiến công nghệ; quản lý theo quá trình; không ngừng giảm thiểu lãng phí), nhiều doanh nghiệp đã nhận diện được lãng phí trong sản xuất, từ đó cải thiện năng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm.
MFCA: Bí quyết để doanh nghiệp giảm 50% chi phí

MFCA: Bí quyết để doanh nghiệp giảm 50% chi phí

Giảm chi phí sản xuất, vận hành, kinh doanh… luôn là nỗ lực mà các doanh nghiệp hướng tới. Việc áp dụng công cụ hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu này.
Kaizen – 5S: Cách thức vận hành doanh nghiệp hiệu quả

Kaizen – 5S: Cách thức vận hành doanh nghiệp hiệu quả

Nếu Kaizen đòi hỏi nỗ lực từng bước của mỗi cán bộ trong công ty để nâng cao năng suất, thì 5S lại là nền tảng cơ bản để thực hiện hệ thống đảm bảo chất lượng. Áp dụng cả Kaizen và 5S sẽ hiệu suất công việc của doanh nghiệp tăng lên đáng kể.